Description
Ce parcours vous aide à activer des leviers clés de compétitivité grâce à la transformation numérique. Il permet d’optimiser les processus industriels tout en explorant de nouveaux modèles économiques orientés services, créateurs de valeur durable.
Destiné aux organisations souhaitant engager ou structurer leur transformation digitale, ce programme propose une approche globale à 360°. Il vous accompagne pour comprendre les enjeux, identifier les opportunités et définir la trajectoire la plus pertinente et réaliste pour votre contexte.
Tarif non adhérent : 8 500€ HT / participant
Intra-entreprise : Sur devis
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de la transformation numérique pour votre business et votre organisation
- Comprendre et utiliser les données
- Comprendre et mettre en place de nouveaux business model orientés service
- Initier votre stratégie de transformation numérique responsable
- Analyser les impacts d’une telle transformation dans votre organisation et vos modes de management
Profil des béneficiaires
Pour qui
- Dirigeants de PME ou directeurs fonctionnels ayant pour objectif d’amener son organisation vers une démarche de transformation numérique ou d’améliorer sa transformation déjà engagée.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Introduction
- Identification des problématiques à adresser pendant les séances de co-développement
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Les fondamentaux
- Enjeux et paradoxes de la transformation numérique
- Besoins et opportunités de l’usage et de l’analyse des données numériques
- Servicisation numérique
- Numérique responsable
- Design organisationnel
- Usage réalité virtuelle et augmentée
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La mise en perspective appliquée à son organisation
- Diagnostic et roadmap de la transformation numérique
- Roadmap de l’usage possible des données
- Roadmap de la servicisation numérique
- Roadmap du numérique responsable
- Roadmap du design organisationnel
- Témoignage de Scheider Electric
Équipe pédagogique
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Quizz d’acquisition des connaissances en début et en fin de formation.
- Attestation de présence et de fin de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Une formation réalisée par des enseignants-chercheurs, experts dans leur domaine et un dirigeant confirmé.
- Une pédagogie innovante fondée sur le partage : Un questionnaire en amont de chaque session, une acculturation aux dernières avancées de la recherche sur ces thématiques, la co-construction de plan d’action directement applicable dans votre entreprise, des séances de brainstorming et de partages de pratiques, des témoignages d’industriels
- La réalisation d’une feuille de route personnalisée et adaptée à vos enjeux de transformation numérique.
- Une séance de bilan et de retour d’expérience un mois après la fin de la formation.
- La résolution collective de problèmes rencontrés au sein de vos organisations.
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Capacité d’accueil
10 personnes
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Délai d’accès
1 mois
Accessibilité
- Grenoble INP – UGA s’engage à favoriser l’accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap. Des aménagements peuvent être étudiés afin d’adapter les modalités pédagogiques et les conditions de formation aux besoins spécifiques de chacun.